To już X seminarium, mały jubileusz PMI we Wrocławiu
Stąd PMI Wrocław by ufundował ksiązkę PMBOK, Edycja 4 dla osoby wylosowanej z pośród zebranych ankiet.

Wykład Dr. Wiesława Kosieradzkiego, Planowanie projektów w oparciu o produkty z wykorzystaniem narzędzi informatycznych P2Ware
Im trudniej coś zaplanować, tym ważniejszy jest plan. P2Ware został stworzony w wyniku braku narzędzia które pozwalało by na intuicyjne łączenie planowania w oparciu o produkty z zarządzaniem projektem.

Wykres Ganta jest często błednie uważany za plan. PMI wspomaga a Prince 2 rekomenduje planowanie oparte na produktach, począwszy od produktu finalnego, poporzez produkty cząstkowe.
Zalety:    

• Jest to naturalny proces myślowy
• Celem projektu jest dostarczenie produktu, a nie przeprowadznie działań
• Sieć działań i definiowanie działań jest naturalna konsekwencją zdefiniowanych produktów.
• Planowanie w oparciu o produkty pozwala elimnować niepotrzebne (nieefektywne działania)

Podejście takie pozwala na łatwiejszą komunikacje z kliente, którego przede wszystkim interesuje produkt końcowy.
P2Ware jako narzędzie wspomagające jest wykorzystywane w wielu oragnizacjach dzięki:

•  prostocie obsługi - pokazana na przykładach w czasie wykładu
• automatyzacji planowania. 

Wersja demonstacyjna wystarczająca do zarządzania <20 produktami dostępna na stronach: http://www.p2ware.com/pl/

Wykład Gabriela Sznajdera, Ewolucja metodyk PM w inżynierii oprogramowania
W ciągu ostatnich 8 lat pracy w Gigaset nastąpiła znacząca zmiana w podejściu do zarządznia projektami:
Początkowo projekty były prowadzowne w oparciu o model kaskadowy slużącego do prowadzenia projektów kolejnych generacji telefonów - niewielkie różnice między produktami wspomagały ten proces. Był to proces szczegółowo opisany.
Obecnie, każdy projekt może wybrać pomiędzy modelem kaskadowym a podejściem agilowym.
Głównymi kryteriami decydującymi o takiej decyzji są:

•     presja rynkowa - powodująca, ze wymagania wobec produktów rosną.
•     ludzie - im bardziej otwarte na zmiany zespoły tm chętniej korzystają z podejścia Agile .
•     technologia - nowatorska technologia, w której nie wszystkie zależności są znane sprzyja Agila. Technologia znana, nie pozwalająca na zmiany po wypuszczeniu produktu na rynek sprzyja modelowi kaskadowemu
•     firmware - możliwość updatowania software'u produktu sprzyja stosowaniu Agile.

Losowanie Ankiet:
Osobą, która wylosowała PMBOK, Edycja Czwarta została: Oksana Oliinyk

Materiały do pobrania: